以创新力立足,站在新起点

以德信力聚魂,树立新观念

以科技力领跑,瞄准新目标

以文化力提升,实现新跨越

      一、企业理念识别系统（ MIS ）是 CIS 战略的核心内容，是创建学习型企业的基础，是企业持久成长的精神动力。它由企业共同愿景、企业理念、企业精神、企业经营哲学、管理理念、企业道德、企业作风、企业核心价值观及系列价值观体系组成。理念识别系统是企业精神文化的基石，主要用以确定企业的战略发展追求，以及为实现这一战略追求所规定的指导思想、道德规范和价值取向。

      二、理念识别系统的整合策划，需要对企业的创业、发展历史进行深入了解，在此基础上找出并精确把握企业发展的战略原点，亦即指导理念识别系统策划整合的决定点。我们通过对金沂蒙集团 30 年来发展历史的综合分析，充分感觉到企业所呈现出的两个文明建设协调发展的良好现状及发展后劲。

　　在深入发掘企业创业史，仔细研究企业的现实状况，精心描绘企业未来发展蓝图后，我们达成一种共识：现在应抓住化工企业改革的最好机遇，努力创新发展，建设同类企业中“指标最好、效益最好、环境最好、文化最好”的现代化化工企业，塑造“起点高、观念新、目标远”的崭新企业形象。经过充分论证，我们提炼并确立了金沂蒙集团企业文化建设的战略原点――“金沂蒙文化”，即“四力四新文化”。

　　在这一战略原点的基础上，进入系统的理念识别系统的策划。所遵循的原则是：既要体现金沂蒙集团发展的历史传承，又要在企业内部形成统一的价值观，同时还要体现现代企业的经营观念。

　　三、行为识别系统（ BIS ）是金沂蒙集团 CIS 的重要组成部分，它是建立在企业制度与标准基础之上的企业行为内在机制，是在企业理念指导下逐渐培养起来的企业及其员工的行为规范。

　　建立该系统的目的在于：以人为本进行企业管理，协调统一企业组织和员工行为，建立科学、规范的企业运行秩序，提高工作效率与品质，提升企业效益与价值，为实现企业的战略目标服务。

　　系统设计的基本原则是：符合金沂蒙集团及其多产企业的生产经营特点，体现企业理念和主体价值观，具有行为识别特性，满足塑造现代企业形象的要求。